基(ji)(ji)(ji)于(yu)以(yi)(yi)人為(wei)本的管理理念,締微致(zhi)充分(fen)認可員工的付出和(he)業(ye)績。因此,我(wo)們針對加工人員和(he)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)干部推出了“月度(du)優秀員工”和(he)“季度(du)干部明星”的評選活動,對業(ye)績突出的加工人員和(he)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)干部予(yu)以(yi)(yi)嘉(jia)獎(jiang)。
相關評選活動也在公司的管理體系和人員能力素質的提升過程中不斷完善。從最初完全憑主觀感覺的評選,到通過簡單的數據為輔助的評選,直到目前的數字化評選,有了一個質的跨越。我們從產量、產值、效率、品質、態度等多維度出發,通過數據的統計和分析,最終得出每一位員工的績效,并以此為依據進行評選。徹底擺脫了拍腦袋做決定的“人為”管理模式,逐步向“法治”的方向邁進。我們將繼續(xu)探(tan)索適(shi)合于中國、適(shi)合于締微致的管理模式,并且不斷深化和(he)提升,與全體員工一(yi)起攜手并進,走出(chu)一(yi)條光明(ming)大道。